中国人寿寿险文登公司加快推进高质量发展步伐

今年以来，文登公司深入学习贯彻落实党的二十大精神，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，紧紧围绕集团公司“一增一优六加强”战略要求，遵循总公司“稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险”工作方针，精准把握省公司“打造全动能高质量发展先锋公司”主攻方向，以党建工作为统领，扎实推进业务拓展、组织发展、运营管理、风险防控各项工作，以实干实绩奋力打造全动能高质量发展先锋公司。

一、以高质量党建引领高质量发展

2023年，文登公司将坚持把学习宣传贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，着力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，严格落实党支部年度学习计划，把政治学习、党政教育作为“三会一课”“第一议题”的重要内容，着力提升广大干部员工思想觉悟和站位格局。

5月26日，文登公司组织党员（包括营销员党员）赴天福山起义纪念馆开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动。

文登公司党员干部通过参观学习，从伟大建党精神中汲取前行力量，更加深刻认识到新时代十年的伟大变革在党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、中华民族发展史上的里程碑意义；更加深刻领悟“两个确立”决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；更加全力以赴推动公司高质量发展，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的国寿篇章。

党员干部纷纷表示，以主题教育活动为引领，深入学习革命前辈坚定的理想信念，从红色胶东精神中汲取前行力量，不断锤炼业务技能，充分发挥党员先锋模范带头作用，紧紧围绕公司的业务发展、组织发展、客户服务、风险防控、后勤保障等方面开展工作，为打造全动能高质量发展先锋公司而努力奋斗。

二、聚焦核心指标，推动公司业务高质量发展

文登公司坚持“业务、队伍、培训育成、基础管理”四位一体统筹发展，持续优化经营节奏，提升产能效益。

组织发展方面，立足当下，谋划长远，坚持真抓实干，通过观念引导、企划设置、基础管理严格落实高质量发展要求，聚焦团队主管、创俱成员等关键群体，持续强化基本法制度经营、完善荣誉体系、做好面谈发动，确保渠道月度增员率、主管考核达标率、新晋组经理目标顺利达成，固化增员基础管理动作，细致做好平台搭建、新人送训、早会经营、技能培训等重要事项，不断夯实队伍基础、增强发展后劲。

业务拓展方面，紧跟市公司业务发展节奏、顺应市场需求，全面统筹长期储蓄型和保障型业务发展，加强分散型短险拓展力度，切实发挥价值贡献主渠道作用，坚持客户分级、业务分类、队伍分层经营发展策略，实现精准、可控、链条式的业务发展模式，不断提升队伍产能。

三、提质增效，全面推进运营效能升级

一是加强客服与业务部门之间的工作联动，送服务进职场，培训业务人员熟练掌握国寿e店保全业务、理赔业务的操作流程，解疑答惑，提高业务人员的工作技能。二是强化科技赋能，加大创新力度，加快推进工作模式、服务模式、展业模式由线下向线上转变，提升客户满意度。三是切实做好客户投诉处理工作，强化组织领导，成立投诉处理工作小组，明确责任分工，强化主体责任，及时解决好客户的合理诉求。

总之，中国人寿寿险文登公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以高质量党建引领高质量发展，坚持保险的政治性、人民性，坚持以人民为中心，不断提高人民群众的获得感、幸福感，助力乡村振兴。