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威海市文登区“金蓝领”建设工程三年规划

2019-5-1 09:25 |来自: 文登大众

  为全面贯彻党的十九大精神,激励广大职工干一行爱一行,专一行精一行,为推动打造威海经济中心走在前列贡献力量,特制定《威海市文登区“金蓝领”建设工程三年规划(2019—2021)》。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕全区经济社会发展大局,充分发挥工会“大学校”作用,教育引导职工积极投身群众性经济技术创新竞赛活动,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,自觉争做知识型、技能型、创新型职工,深入实施职工素质建设工程,加快培养高素质劳动者,为实施新旧动能转换重大工程、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实的人才保障,为建国70周年添彩。

  二、目标任务

  到2021年,建立起资源集成、形式多样、贴近职工、务实有效的“金蓝领”建设工程模式,培育形成一批知识型、技能型、创新型“金蓝领”工人。通过组织引导基层工会加强职工技术技能素质建设,激发职工的首创精神,弘扬职工传帮带精神,充分发挥劳模和工匠人才在促进高技能人才队伍建设、实施新旧动能转换重大工程、推动经济高质量发展中的示范引领和骨干带头作用,夯实企业技术进步和创新发展的群众基础。

  三、主要内容

  (一)深入开展系列劳动竞赛,激励职工干一行、爱一行、专一行。

  发动各级工会组织,围绕企业生产发展需要,主动组织职工开展劳动技能竞赛、岗位练兵活动,将学、练、比有机结合起来,努力营造学知识、比技能、练本领的良好氛围,引领广大职工立足本职,钻研新技术、掌握新技能、争创新业绩。逐步建立起以企业、班组为单位,紧紧贴近生产一线的,动员全员参与的各企业劳动竞赛活动。通过企业自身的竞赛活动来发现、选拔和培养各类技能人才,建立起丰厚的培植土壤。2019年全区开展劳动竞赛的企业和班组要达到70%以上,2020年要达到85%,2021年达到企业、班组全覆盖。

  引导广大职工结合工作岗位开展素质提升活动,每年组织全区性的各类技能竞赛要不少于50场次,通过技能竞赛活动来提升技能水平。各类竞赛中的优秀选手组队参加市级以上竞赛,代表我区参赛并取得优异成绩的给予配套奖励,优先推荐参加“威海工匠”的评选。对于在各类大赛中竞赛成绩合格者,参赛工种在国家职业标准目录内的,协调人社部门进行技术资格等级认证,并颁发相应的技术等级证书。

  (二)深入开展职业技能培训,提升职工队伍技术技能素质建设。

  广泛引导企业积极开展岗位培训活动,鼓励职工主动参与人社部门的技术等级考试。并依托“工友创业园”“工友实训基地”“女职工培训学校”等,打造职工专属培训基地,利用培训基地对职工进行技术学习培训和带动职工参加技术等级考试,全方位提高职工的技能素质。为全面鼓励企业职工提升素质,区总工会对在2019年到2021年之间通过考试或参加竞赛并取得技术等级的职工,对初、中、高级证书一次性奖励200元、400元、600元,同一年度取最高奖励,只奖励一次。

  广泛组织企业职工参与围绕单位创新驱动、产业升级、提质增效、节能减排等方面开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动及合理化建议“金点子”征集等群众性经济技术创新活动,提高广大职工的整体素质,为建设高素质、高技能的职工人才队伍发挥积极作用。区总工会每年评选表彰一批职工技术创新成果和合理化建议“金点子”,根据创新成果和合理化建议“金点子”产生的社会效益和经济效益给予表彰奖励。

  依托于中华总工会职工教育培训示范点勤达职业技能培训学校、职工实训培训基地文登技师学院开展系列技能培训,通过多种渠道、多层次、全方位开展职工技术技能培训活动,提升职工队伍素质。针对下岗失业职工和农民工采取“点菜式”培训模式,让培训学校列出培训清单,根据需要培训人员的培训倾向进行重点培训。每年计划投入20万元,培训下岗失业职工和农民工200人。

  (三)深入开展劳模(高技能人才)平台建设,营造一线创新创造氛围。

  按照以一线高技能人才为带头人、以一线职工为主力、以一线岗位为阵地、以一线发现问题为导向、以一线成果转化为目的的“五个一线”定位打造工作室技术创新体系。在建设中要达到有场所、有制度、有团队、有活动、有成果、有经费的“六有”基本创建标准,来加大创新平台的建设。以劳模(高技能人才)创新工作室为主要载体,深入开展职工技术培训、技术攻关和技术协作活动,扎实做好职工技术创新成果评比、推荐、展示、交流、推广和转化等工作。为进一步发挥劳模(高技能人才)创新工作室的作用,激发广大职工创新热情和创造活力,三年计划每年打造50家区级劳模(高技能人才)创新工作室、对达到区级标准的创新工作室,区总工会将以带头人的姓名给予命名,并给予1万元工作经费奖励。对达标的区级创新工作室推荐参加威海市级劳模(高技能人才)创新工作室的验收,力争全部达到威海市级标准。每年争取培养1家威海市级示范劳模(高技能人才)创新工作室,三年内争取培养1家省级劳模(高技能人才)创新工作室。

  充分利用好创新工作室这一平台,开展“名师带高徒”活动。加强传帮带工作力度,树立“每一个人都可以是教师,每一位教师都是值得学习”的理念,尊重每一位师傅的工作实践经验。积极鼓励一线工人、年轻的工人向身边的老师傅学习,积极开展师徒结对、名师带高徒等活动,调动传帮师傅和受帮徒弟的积极性、主动性,保证传帮带工作的有效性。计划每年培养名师100名。名师的评选除了与自身的创新成果直接挂钩外,还与所带一年以上的徒弟取得的荣誉称号、职业资格、成果认定、发明专利、大赛成绩等相关联,徒弟取得的成绩按照一定的比例折合到名师的评选当中,区总工会将聘请专家进行统一评审,对符合条件师傅的工作实绩和所带徒弟的相关资料进行综合评估,对优秀的师傅授予“文登区名师”荣誉称号,发放2000元奖金,并纳入威海工匠评选后备人选。

  四、保障措施

  (一)切实加强组织领导

  积极发挥区总工会在区职工技术创新工作中的领导作用,形成定期研究、指导和推进职工创新工作机制。各级工会要进一步认清三年规划工作的重要性,主动配合行动,结合本镇街、本单位实际,认真制定三年规划方案,提高三年规划方案的针对性和可操作性,同时把三年规划摆到工会工作的重要位置,举全会之力,常抓不懈。

  (二)加大宣传力度

  加大在本地区主流媒体上的宣传力度,通过拍摄专题片、进行专访、刊登连载等多种形式,广泛宣传活动中涌现出的好经验、好做法,要确保宣传工作贯穿全年。

  (三)完善考核激励机制

  建立健全符合职工创新体系建设,增强职工创新发展动力。推动职工岗位创新作为企业创新体系的重要组成部分,促进一线职工岗位创新项目、创新成果纳入到企业创新管理流程,根据《威海市文登区总工会<关于鼓励一线职工岗位创新的若干意见>的实施意见》(威文会发〔2018〕33号)给予技术支持和资金保障,最大限度地激发职工群众的创新热情和创造活力,为促进创新型城市建设,推进建设国家(威海)区域创新中心做出积极贡献。

  威海市文登区总工会

  2019年4月10日

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
 
 
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