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头牌观点独家 | “阿里离职女高管”第二封公开信,回应质疑

2019-2-17 19:57

自2月14日《那个从阿里离职的漂亮女高管,从来不过情人节》一文刷屏后,此事一直处在创投圈的风口浪尖上。作者王晗遭蚂蚁金服陈亮炮轰,被指各项背书注水、自称“阿里高管”名不副实;而王晗这边也积极回应,连发两封公开信为自己正名。

到目前为止,双方依然各执一词,舆论争端愈发白热化。事件持续发酵,真相尚未明朗。此次讨论中,王晗本人也来到头牌观点发表自己的立场和看法——

我昨晚凌晨发布了第二封公开信,提出几点看法:

1. 陈亮与我不熟,且是他抹黑在先;

2. 我离职前的最高职级为阿里健康家庭医生事业部总经理,M4(p9)级别;

3. 合影是工作需要;

4. “被裁”、“虚假千万期权”、学历、产品资质请看图说话;

5. 开始删帖和水军出动,请问是公司还是个人行为?

6. 很想跟你讨论一下,我们该如何祝福离开的伙伴们?

7. 本人正式宣布改名叫“阿里编外候补高管”,我还告诉你,阿里的热点我蹭定了。你等着我的第三封公开信,我会发布我这个高管的工作职责是什么,怎么去蹭阿里的热点。

以上内容提炼了第二封公开信的核心内容,在头牌观点中引发了牌友们的关注和讨论。

对于此事,牌友们也从不同角度发表了自己的看法。有牌友从广告营销的角度出发,指出陈亮的回应正中王晗下怀,借着阿里的名头免费蹭了一波流量:

@夏日summer

自由撰稿人

令人口诛笔伐的是,自己口口声声说着自己并不是离开阿里后一无是处,还辛辛苦苦的借着阿里的名头,蹭着阿里的热点,来打造自己奋发向上的人设。是否为高管其实已经不在重要了,重要的是一面撇清关系,一面借用阿里的光环成全自己的“前员工”,这种两面派的做法才是大家无比厌恶的原因。但平心而论,从大厂离职的前雇员们又有几人不是借着之前的名头/履历来再次开拓新的事业呢?光从本次事件来讲,此次蹭热点的目的已经达成,就看后续的公关如何减少负面影响了。至于是否为“高管”那还得看后续了,毕竟热点事件常有反转,借大佬一句话:“让子弹飞一会”。

@姜伯静

静观财经-财经专栏作家

事情本来不需要如此的。

如果说,阿里的“真”高管当初能以轻松幽默的姿态面对这件事情,那么,如此大的公关风波不会一波三折。而这个有待商榷的“阿里女高管”,仅仅靠面膜又能掀起多大的风浪?

现在的局面是,不管结果如何,阿里都被人家蹭了热点,难道这是阿里希望看到的?而那个“阿里女高管”,仅凭这几个字,就省去了多少广告费? 实力不对等的口水战,强者往往会是输家,这已经被证明过很多次了。更何况,这次,实力更加不对等。 这,已经如了人家的愿。 我不用面膜 ,但我挺佩服这位卖面膜的。她,在场面上已经赢了很多。 对了,这次事件,会给很多人提供一个另类的经验。今后,大公司或许会被频频蹭热点的。

@杜坤维

财经-评论员

局外人对局内事难以判断真假,但是这种事情市场曝光度越高,就越成为市场的焦点,热度也越高,从广告学角度看,如果像媒体或者部分人士说的那样是蹭热点,我想女主人目的已经达到了。 创业不容易,蹭一个热点助力创业成功,主人也不容易,就多一份宽容吧。 至于是不是阿里高管,笔者认为就让子弹多飞一会儿,自然会有水落石出的一天。 在我们都在评价这一事件的时候,实际上我们都在做同一件事,那就是帮助传播,帮助提高曝光率。我们争的面红耳赤女主人说不定在心底里窃喜呢。在一个商业社会,热度就是资源,这个资源被女主人进行了有效配置,就多一份理解又如何。

也有牌友从“打假”的方式方法出发,认为陈亮此举有些过于情绪化了,其实完全可以使用法律手段或通过HR行政系统举证说明:

@素以为绚

为之奋斗了10年,是个人的成长也是对公司的付出。如果争议点在“高管”,那阿里HR可以给出高管的定义。对创业者多一点包容更能显得公司的气度。若真是有伤名誉或谎言连篇,那大可拿起法律武器。不过争议越多,热点越多,王晗也且着笑呢。

@望月

望月的博客-创始人

1. 其实双方纠结的点是对高管的定义。

2.在我看来,王晗作为阿里健康的高管却说自己是阿里高管,怎么说呢,就好比是北大附中副校长说自己是北大副校长一样。

3.对王晗来说,陈亮怼得越厉害,她就越开心,毕竟争议就是眼球,就是流量,这得节约多少钱的广告费啊。

@罗超林

白海豚科技-CGO

从打假来说,无论女主的高管真假,学历合影什么的,为什么会由男主(与女主在工作上没有重合、又不是PR)来发声?如果男主掌握了证据,其实交由PR或有关部门,或许更好。 对于BAT、NMD等大厂来说,有想法有能力有资源的团队成员,在大厂工作之后,出来创业无可厚非。甚至不少投资圈的人,拿着钱去找大厂里面的人,出来创业。 因为一定经验及从业经验的大厂人员出来创业,成功率是比其他人创业,成功率是高一些的。 所以,建议大厂们,可以对离职员工,有更好的规范或管理制度,比如对原岗位在外面的使用,合照使用等。

还有牌友从创业的角度出发,指出创业虽难,但在宣传和包装上,还是得知进退,有分寸:

@栾春晖

道哥论道-创始人

创业是一件很难的事情,需要借助和整合各种社会资源,金钱、人脉、人员、伙伴等等,任何可以借助增加资源整合量和质量效率的,都会被使用,毕竟太难,几个基本的来源,包括自己的知识能力水平源头,学校,这也是那位老兄博士学位学术不端的源头,混个北大校友,翟天临的北京电影学院,北大的事情,就是其中之一;另外就是自己曾经的工作单位,这一次的阿里离职女高管,无非借助这些存量的名词品牌,带来自己更多的被知晓的流量,背后优质品牌的共识背书,这都是事实,当然不同人不同的处理方式,是否合适,是否实事求是,是否做了一些加工和升华,是否升华过头了,都仁者见仁智者见智,最为主要的是,看最终的效果,成功了,一切都好。

@张伟明

北京银杉科创投-合伙人

评论越多,关注越多,流量越多,这互怼客观上也起到再次发酵的效果。如果只是因为前员工反思拿健康换职业,某某就去怼前员工,未免小气。这事发酵对阿里其实不是加分,阿里知道,但无伤大雅。我只关心这面膜是不是可靠?毕竟任何广告都可以讲故事卖情怀,但绝不能虚假。

@温炜鑫

前媒体人

《阿里美女高管不过情人节》一文大概的逻辑是,作为阿里前高管,我终于明白,在阿里是用健康换钱,命比钱重要,所以我辞职追求内心,创业了,推出一款产品造福你们这些拿命换钱的人。这让阿里的人怎么想? 可是美女高管的回应说,我是要蹭阿里的热点,但是创业很苦的,你们要谅解创业者。 嗯,创业辛苦就能满嘴炮火车,伤害别人感情,别人还得鼓掌叫好,才叫鼓励创业者。 卖人设还是要尊重基本事实,别留下硬伤。这跟翟天临的事,是不是有点像。

离职员工借势老东家创业应当遵循怎样的尺度?欢迎各位添加小娟好友,领取邀请码在头牌社区发表自己的见解。


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