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本报记者 林燕洁 通讯员 荣海婷 车出国道，道路蜿蜒，满目斑斓。走进米山镇西山后村，听到最多的是山水之变—— 闲置的土地“醒”了。从特秀山远眺，花海木屋、休闲垂钓、拓展训练应有尽有，F4赛车场正在加紧施工，20个热带水果大棚点缀其间，又新又鲜又绝的田园综合体轮廓逐步呈现。 沉睡的乡村“活”了。每天从早到晚，花海里、山路上处处是忙碌的身影，欢声笑语回荡，村里难找闲人。 谁曾想到，几年前的西山后村，还是米山镇的一个省级贫困村，村集体负债30多万元。 谁又曾想到，今天的西山后村，年发放工资款60多万元，村集体固定资产达300多万元，成功摘掉“贫穷帽”。 这么大的变化，动力源在哪儿？ 定基调：自主造血，先手棋落定乾坤 “辛苦干一年，挣个油盐钱。”73岁的贫困户于正竹回忆道，儿女在外，老伴去世多年，家里几亩地还要看天吃饭，“越穷越难，越难越穷”，年复一年。 贫困赶不走，小康进不来。“怎么脱贫”成了西山后人一块心病。 “要脱贫，必须上产业！”村支书于建福说，这些年，村里小打小闹也想搞发展，可路子不对，憋多大劲也白搭。 “农村最大的资产是啥？土地！”在多次和村两委开会讨论、同镇党委汇报后，于建福一拍脑门，怎么把眼前的优势给忘了。 西山后紧邻母猪河，在3200亩土地中，耕地就占1800亩。可现在村里种地的越来越少，大部分地都在闲置。 苦熬不是办法，苦干要走新路。土地，给贫困的西山后带来一线生机。 说干就干。在镇党委的指导下，村党支部对200多亩地进行平整，溢出100亩边界归村集体所有，吸引了汇润实业、种养大户等实体经济到村投资，年增收8万多元。同时，相继牵头上马了砖厂、保温沙厂，将静资源变为动资产，年可辐射带动增收20余万元。 可仅仅靠着外来投资，不是长久之计，一旦人家撤资，村里就没辙了。于建福愁得整宿睡不着觉。 产业遇到难题，干部也有脱贫压力。 决战贫困，最大的扶贫是发展。“生态产业化，产业生态化，做足土地文章，才能带领群众走上产业强、百姓富、生态美的脱贫新路。”镇党委书记陈金说。 在家闭门造车终究没有大出息。于建福狠了狠心，带着村干部跑海口、去青州，专门到农村经济发展较好地区调研学习。 这不学不知道，一学脑筋就活泛了。于建福发现，相比于其他村居，紧邻母猪河的西山后村地下为沙土土质，非常适合种植南方水果。北方的老百姓只见过成品，却从来不知道这些南方果树长啥样。为啥不把南果引进来，既能卖钱，又能观赏，一举多得？至于温度嘛，建冬暖大棚就能解决。 于建福赶紧把想法和镇党委、村委进行沟通。经过充分调研，大家觉得西山后村情稳定、两委班子团结，能干成这个事。 谁成想，消息一出，村里炸开了锅：“在北方种南方瓜果？这简直是天方夜谭！”“别拿村里的钱打水漂！” 一时间，舆论压力把村两委压得喘不过气。“敢不敢干？”“咱也当吃螃蟹的第一人，干！”其他3位村两委成员的支持，成了于建福最大的动力。 顶着压力，2015年6月起，村里开始筹建20个冬暖大棚，种植了红心火龙果、木瓜、百香果等热带水果。经过不断摸索，终于实现了“南果北种”，弥补了本地果品市场的空白，2017年实现收入50多万元，预计进入盛果期后年可增加收益100万元以上。 20个冬暖大棚的成功，着实给西山后村的群众吃下了定心丸。“底盘稳，村里人就有了底气，连腰杆也挺得直。”对于这一步的发展，于建福很是自豪。 铺路子：各路输血，蓄水池引来活水源 这几年，西山后村一年一个样，每次必出大新闻。今年，一位来自台湾的凤梨博士更是赚足了眼球。 50多岁的黄来裕出生于台湾，自小就爱与果树打交道，还培育出了可以直接手剥的凤梨，被称为“凤梨博士”。今年3月，于建福邀请黄来裕来到西山后，与村里共同创办一所具有“前厂后园”特色的凤梨馆。 栽种热带水果不说，还请来了台湾的凤梨博士，这西山后村到底想发展成啥样？ 面对众人的疑惑，于建福笑着说：“凤梨馆只是众多项目中的一部分。单打独斗成不了气候，点线面结合发展才是王道。” 其实早在2015年建冬暖大棚时，见识了大场面的于建福就想得很长远：冬暖大棚只是起点，只有充分发掘自身优势，聚拢优势兵力，才能实现收益最大化。 为此，米山镇以西山后村为核心区，联合其他3个省定贫困村，以购买冬暖大棚的形式，实现产业化经营，每年对省定贫困村给予3万元的租金支付。 随着全域旅游的全面兴起，敢想敢干的村两委班子积极融入镇域发展总体规划，在镇党委政府的支持帮助下，整合各部门帮扶资金、政策资金以及社会资本等，规划建设总投资6000万元、占地1050亩，集综合服务区、休闲垂钓区、拓展训练基地、F4赛车场、儿童嬉沙主题乐园于一体的生态园区，推动集体经济发展进入“快车道”。 “都说来扶贫，可这扶贫的钱花完了，以后再用什么？”当团市委来西山后帮扶时，于建福向负责人道出了心中的苦闷。 “我们没有更多的资金，但却有别人无法比拟的人脉资源。”在团市委的带动下，西山后村的拓展训练基地吸引了多家企事业单位前来培训，仅去年9、10月份就实现收益30万元。 引物又引力，扶贫又扶智，西山后村在脱贫路上的每一步都走得稳扎稳打。 展宏图：高瞻远瞩，跳出扶贫作运营 眼见着西山后发展得越来越快，于建福又开始琢磨新问题：想要走得更长远，必须得走正规化。这步棋该怎么下？ 与镇党委多次探讨后，村两委决定成立特秀山旅游开发有限公司，组建专业产业基地管理运营团队，把村集体发展当做项目来推进，坚持科学化运营。 为更好地管理生态园项目，由镇党委牵头对西山后生态园进行了股权改革工作，明确股权占比。 同时，村党支部牵头成立威海科农种植专业合作社，动员村民认购合作社股份，以合作社的名义对生态园进行投资入股，以“村民购股、合作入股”的股权构成形式，让“资金变股金、农民变股民”，实现“股份合作、保底分红、多次分利”。 “农民心里都有本账，不吃亏、有利益，产业才能落地。”于建福回忆道，那段时间天天跟村民一起算细账：你自己种苞米、小麦，1亩地也就挣几百元，还没算人工。入股合作社，年底分红不说，还可以到园区做工…… 家庭会、村民代表会、村委会，大小会开了上百次，嘴皮子磨破了，人心焐热了。 “干部说得在理，咱还能不信？”53岁的贫困户张巧云和上大学的儿子相依为命，一个人种不过来地，只能靠打零工维持生活，低保补助和贫困户补助资金是主要生活来源。现在把地流转给村里，不但收了租金，还能挣工资，上哪找这样的好事？ 改革通过股权纽带，把农民、经营主体、村集体、企业的利益捆绑起来，分散的人、地、钱集中起来，一二三产业联合发展，脱贫产业步入了正轨。 地还是那块地，干活的感觉却不一样了—— 身份变了。过去是传统农民，现在是“股份农民”“产业工人”，生态园成了自己的产业。 收益多了。合作社向老百姓发放263股，每股1万块钱，最低保证老百姓每年10%的收益。在建设过程中，已设立20个长期务工岗位、300多个季节性务工岗位，人均年增加收入近万元。 经济活了。2017年增加村集体福利13万余元，人均发放福利200多元，并以家庭户为单位为村民购买财产保险，彻底告别了“没钱事难办、服务跟不上”的窘境。 着眼于未来，发展的问题依然不少。“生态园怎么扩大？”“特秀山品牌能不能叫响？”“旅游产业能不能吸引人？”……但于建福相信，大家拧成一股绳，没有过不去的坎。 曾经撂荒的土地，已是满眼的花红柳绿。这斑斓，见证了西山后人的勤劳，更孕育着田野里的新希望。 |
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